五金產(chǎn)品步入高端消費市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成功

　　作者：全球五金網(wǎng) 2014-8-27

　　想步入高端五金消費市場，就必須是控制系統(tǒng)五金國際品牌，或是是專精五金國際品牌。控制系統(tǒng)五金國際品牌一般指多品類產(chǎn)品女團(tuán)的國際品牌，五金產(chǎn)品線囊括了鎖、基礎(chǔ)建設(shè)工程小五金、大趣店、離子通道五金以及衛(wèi)浴五金裝飾品等系列產(chǎn)品產(chǎn)品。

　　此種五金國際品牌通常以專柜或店中店作為終端產(chǎn)品販?zhǔn)坌问剑瑖H企業(yè)形象突出，產(chǎn)品女團(tuán)完善，五金產(chǎn)品互相基礎(chǔ)建設(shè)帶動銷售，基本同時實現(xiàn)客人的服務(wù)平臺網(wǎng)購需求，又能解決工程商對多品類產(chǎn)品能夠同一五金國際品牌訂貨的痛點，減少了廠家雙重訂貨的各個環(huán)節(jié)，能同時實現(xiàn)店面經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時雖然龐大的產(chǎn)品控制系統(tǒng)再加上五金國際品牌的性格和涵義，極難被南埃爾普拷貝。

　　五金產(chǎn)品步入高端消費市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成功

這類五金國際品牌要想運轉(zhuǎn)成功技術(shù)難度極大：

　　1，絕大部份國際品牌電信公司只制造其單個的核心理念產(chǎn)品或是就沒有工廠，其他品類的基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)品都是在其他工廠直接選一些配飾種類做OEM，因此大部份產(chǎn)品缺乏看點和噱頭，沒有綜合化。

　　2,營運成本高，雖然大部份產(chǎn)品是經(jīng)銷OEM，因此價格沒有競爭優(yōu)勢，廠家推展國際品牌信心不如。

　　3,庫存壓力極大，OEM加工廠配合度不如，或是種類配飾太少，或是常有要貨退回來，交付不及時處理的現(xiàn)象。

　　4,除了核心理念大項產(chǎn)品，其他OEM產(chǎn)品極難及時處理預(yù)覽推出新產(chǎn)品。

質(zhì)量上的太差讓系列產(chǎn)品國際品牌極難在中國高端五金消費市場存活，而專精五金國際品牌也有其弊病，專精國際品牌一般指制造較為專精化的工廠向五金消費市場營銷自己的核心理念大項產(chǎn)品。此種國際品牌的缺點是制造專精，高性價比高，交付迅速，研發(fā)創(chuàng)新能力強。缺點是五金產(chǎn)品線較為單個，優(yōu)勢產(chǎn)品很容易被南埃爾普仿效拷貝而被淡化，國際企業(yè)形象極難提升，因此綜合競爭優(yōu)勢不強。

　　如今，擺到廠家與廠家面前的確實是一種艱困的而又萊圣亦然的取舍，如何在烽火彌漫著的高端消費市場殺出重圍一片碧海，還需要不斷積極探索。

　　附帶