衛浴金融行業：沒有年老力衰只有創業者

　　作者：全球五金網 2013-1-30

　　人們常說：“方天容易，守江山難。”“創業者難年老力衰更難!”只不過這都是受了一千多年來封建禮教的侵害，是現代文化和經驗殘留留下來的一種固有思維。殊不知這世界還有‘反攻才是最合適的控球’而此說法!

只不過不管是什么金融行業，從幼稚期中成熟期都要經歷充份市場競爭、寡頭政治壟斷市場競爭、寡頭政治寡頭政治壟斷這樣的過程。對紅木家具而此現代而又現代的金融行業來說，通過第一代紅木家具人的艱苦奮斗者，從一斧頭一鏟子的手工作坊到現代化生產機器的使用，靠微弱的社會資源力量發展成為今天的一大產業。它已經走過充份市場競爭，正走向寡頭政治壟斷市場競爭，假如把以前的路看成是‘春秋時期’，那那時他們正過渡到‘戰國時期’。品牌戰、渠道銷售NiSi此起彼伏，最終肯定是TNUMBERBX，眾多中小民營企業紛紛倒閉于家電金融行業的‘戰國時期’。總之最終不可能在紅木家具大陸新浪網形成‘一國’統一海內的局面，但結果是寡頭政治寡頭政治壟斷無疑。因此雖則今日家電金融行業也面臨著年老力衰和創業者之爭，即修筑城墻以期自保還是重振旗鼓以期一鼓作氣。年老力衰者，守的是那份后輩們辛苦打拼留下來成就，難免有點旅人的感傷與無奈;創業者者，創的總之是后輩們還未充份發掘的領域及還未達到的極致。一守一創如太極中的一抱一推，逼人功法不同的沖力，更顯示兩種不同的梟女。

當前洗牌時局已不可改變，唯有順潮流而動。正所謂時世造英雄人物，那時紅木家具民營企業只有爭當時世的英雄人物才有出路，光守總有一天守不住，反攻才是最合適的控球!戰國時期的馬可波羅各國在戰國初期整體實力都不比齊國弱，而最終卻讓秦完成了改朝換代的任務，齊國是馬可波羅的兩個強國，而最終卻比趙國還先給攻滅，這是為何?齊國頑固，目標明晰，又有虎狼之師。馬可波羅歐洲各國戰和不定以致無援失地，趙國隨小，但一直是最堅持戰斗的國家，最終即使荊柯Sultanpur才招致亡國，但那已不是思路的問題而是整體實力實在不如齊國。要是進入‘戰國時期’的家電金融行業，在各自民營企業的思路上也應該有個明晰的定位，千萬別毫不在乎的，該下手時就得下手，應該在戰略上不屑一顧，這樣就可以度過這混亂的‘戰國時期’。

要堅決的投入到‘戰國時期’的斗爭中，他們必須明白，衛浴金融行業沒有年老力衰，只有繼續創業者。不過你做到什么程度，都千萬別停止你創業者的步伐。假如有年老力衰，那世界上的這些民營企業誰該年老力衰?難道微軟公司要年老力衰?世界500強民營企業都要年老力衰?還是有什么標準?只不過他們都不會去年老力衰，他們只會一如既往的去創業者，只有想著去年老力衰的民營企業才不想要明天!即使年老力衰就以為著你積極主動向死亡靠近，積極主動放棄與勁敵一決高下的機會，連市場競爭都逃避，你拿什么理由存在這個世上?沒有哪兩個民營企業是初生之犢不畏虎的，也沒有哪兩個民營企業是不可擊敗的，在自己還沒完善到難以擊敗的時候要是向它發起反攻，和高手正面交鋒即使輸了也沒什么獨木難支的。要堅信自己能擊敗勁敵，堅信自己能成為那些少量的寡頭政治寡頭政治壟斷民營企業，氣勢上絕對不能敗給自己。

同時千萬別把創業者和年老力衰別列卡前后，認為創業者之后就得年老力衰，記住只有創業者沒有年老力衰。為什么那時把衛浴金融行業的轉型稱之為‘第二創業者’，道理也就在這里了。年老力衰總有一天是個沉重的話題，只有創業者就可以激發他們無限的斗志和創造力。物質總有一天是體育運動的，恒定是相較的，只有你的民營企業相較其他的民營企業是向前體育運動的你就可以算是在創業者，假如兩個民營企業相較其他的民營企業是恒定的，就說明你可能在‘年老力衰’了，那么你需要調整思路了。

　　那時就把你的民營企業擺在創業者的面前吧，即使即將進入‘戰國時期’的家電金融行業不適合你去年老力衰，那是兩個旌旗飛舞，TNUMBERBX的戰場!只有準備充份而又朝氣蓬勃的民營企業就可以通過戰亂的篩選。

　　附件